Développer son efficacité personnelle et professionnelle

Personnes concernées : cadres et responsables d’équipe
Durée : 4 jours

I. Nos objectifs pédagogiques

Cette formation de 4 jours destinée aux cadres et/ou aux responsables d’équipe a pour objectifs :

  • d’apporter des repères pour renforcer leur vision stratégique de leur secteur d’activité
  • d’acquérir des outils méthodologiques pour une gestion plus efficiente de leur organisation et de leur équipe de travail
  • de développer des compétences relationnelles avec ses collaborateurs permettant de mobiliser les équipes et maintenir une motivation au travail
  • de discerner les priorités à entreprendre pour consacrer du temps à ce qui est réellement important et d’être plus efficace dans son travail

II. Programme 

Module 1

Le cadre et/ou le responsable d’équipe : missions, rôle et positionnement

Cette partie débutera par une réflexion sur l’expérience professionnelle de chacun en tant que cadre et /ou responsable d’équipe, puis développera l’adaptation du profil du cadre en regard de la mission et des orientations stratégiques de la structure, des évolutions de l’environnement, des perspectives en termes de décisions et de nouvelles responsabilités

  1. Le cadre et/ou responsable d’équipe et l’organisation du travail
  2. L’évolution de la fonction de cadre et/ou responsable d’équipe au sein des organisations

Après l’analyse des mutations de l’environnement abordées au module 1, quelles sont les évolutions à intégrer en termes de management des secteurs d’activités

Module 2

  1. L’équipe de travail :
  2. L’équipe interdisciplinaire autour du patient/résident :

Comment chaque professionnel peut-il être acteur et contribuer à remplir la mission de l’établissement ?

La reconnaissance du rôle de chacun : responsabilité, collaboration et coopération dans le travail

La place de chacun, les capacités de chacun à travailler en équipe

Les conditions pour qu’une équipe puisse bien remplir sa mission

  1. La communication avec ses interlocuteurs
  1. Les principes fondamentaux dans une communication
  2. Apprendre à se connaître et gérer les situations délicates et conflictuelles

Module 3

Le développement d’outils pour une gestion plus performante des organisations

Ce module aborde 3 outils indispensables à la gestion d’un secteur d’activité

Le contenu est traité de manière très pragmatique et applicable de suite dans la pratique professionnelle

La méthode proposée est interactive et participative avec un partage d’expériences émanant des participants

  1. L’animation de groupe et la conduite de réunion
  2. La démarche de résolution de problèmes
  3. La gestion de projet

Module 4

Apprendre à se connaître pour être efficace et créer une performance au sein de son équipe de travail

Ce module doit permettre au cadre de santé et responsable d’équipe de réfléchir à son mode de management et de communication avec les autres et de comprendre qui il est et comment il fonctionne, agit et réagit lors de la gestion de son équipe de travail

A travers les outils proposés, chaque participant sera amené à mener une réflexion personnelle pour dégager

  • Ses points forts
  • Ses points faibles
  • Et les points à améliorer
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