Conduite des entretiens professionnels

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Personnes concernées : cadres et responsables d’équipe

Durée : 3 jours

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I. Nos objectifs pédagogiques

  • Donner à l’évaluation une dimension managériale pour une meilleure gestion des ressources humaines.
  • Rendre l’évaluation du personnel plus professionnelle, plus objective et plus positive
  • Promouvoir l’évolution personnelle des agents

    • C’est pourquoi cette formation vise à aider les cadres à :

    • Conduire un entretien structuré
    • Favoriser le bon déroulement de l’entretien
    • Développer des outils méthodologiques d’appréciation
    • Déterminer des critères objectifs d’appréciation
    • Négocier des objectifs de progrès

    II. Contenu

    Clarification des concepts :

    • Evaluation
    • Compétence
    • Performance
    • Notions d’objectifs
    • Notions d’entretien d’évaluation

    Présentation d’outils méthodologiques :

    Préparation à l’entretien annuel d’évaluation professionnelle

    • Guide d’entretien, fiche d’appréciation
    • Fiche annuelle de suivi d’un agent par l’encadrement
    • Document de synthèse des éléments recueillis en entretien et rédaction d’un compte rendu

    Exercices de mises en situation

    Plusieurs exercices de mises en situation seront proposés

    • Exercice d’entretien d’évaluation avec un agent
    • Exercice pour la rédaction de la synthèse : points clés à consigner, formulation et présentation du compte rendu.

    Autres formation au management d’équipe

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